第一章 总 则

为进一步加强学生干部队伍建设，提高学生干部的组织纪律性，规范学生干部的行为，督促学生干部协调好工作与学习的关系，全面提高学生干部素质，全心全意为老师和同学服务，接受全院师生的监督，制定本制度。

第二章 学生干部选拔制度

一、选拔、考核对象

（一）bv伟德国际体育官方网站分团委、学生分会所有学生干部（包括主席团、各部门部长/主任、副部长/副主任及其干事）

（二）bv伟德国际体育官方网站各班班长

二、选拔条件

（一）政治思想：拥护党的各项路线、方针、政策，具有鲜明的政治立场和政治方向。热爱学生干部工作，动机端正，责任心强，积极奉献。

（二）道德品质：遵纪守法，诚实守信，尊敬师长，敢于同不良风气作斗争，在同学中有较高威信，在校无违纪行为。

（三）科学文化：学习勤奋努力，能自觉完善和优化自身知识结构，成绩优良。

（四）心理素质：心理健康，面对竞争、挫折具有一定的承载能力和自我调节能力。

（五）综合素质：工作态度积极认真，能较好完成各项任务；有团结协作精神，并具有一定的语言表达能力、组织协调能力和领导能力；以身作则，顾全大局，维护集体利益，能真正起到模范表率作用。

三、选拔办法

（一）学生会主席团（团总支副书记、学生会主席、副主席）

1、全院在校学生均可参加；

2、选拔采取自荐、答辩、学代会评选三个环节：

（1）自荐：全院同学自愿报名，学院分团委对其资格进行审定；

（2）答辩：自荐的同学进行公开演讲答辩，并通过学代会代表根据个人表现进行现场投票；

（3）学代会评选：根据学代会代表现场投票结果，确定新一届院学生会主席团成员。

（二）学生会各部长、副部长、干事选拔条件及办法：

1、荐：由个人自荐、院推荐和院学生会提名三种方式进行报名；

2、评：自荐的同学进行公开演讲答辩，并由现场评委根据个人表现选出院学生会各部部长、副部长的初步人选；

3、定：由院学生工作领导小组和辅导员会同学生会主席团根据综合考评情况确定各部部长、副部长人选。

（三）班长及其他班干部

1、荐：个人自愿报名、班主任提名，确定候选人。

2、议：候选人通过班级大会进行公开竞选，班级成员进行投票选举。

3、核：上报学院学生工作办公室备案审核。

四、公示与试用

为加强对选拔工作的领导，保证选拔工作的公开、公平、公正，并对选拔结果进行公示，试用期为一个月，试用合格后录为bv伟德国际体育官方网站正式学生干部。

第三章 学生干部考核办法

一、考核办法

（一）考核制度

学生干部考核分为两部分（勤绩考核和素质与能力考核）。勤绩考核得分=基础分（80分）+加减分，依据考核细则进行加减分，加减分最小值为0，5分，最大值为8分，最终之和不得超过100分；素质与能力考核满分为100分，考核人根据被考核人的综合素质与能力进行评分；学生干部考核的最终得分=勤绩考核得分*60%+素质与能力考核得分*40%。学生干部综测分以个人考核最终得分的优秀率进行等级划分（分为优秀、良好、合格和不合格四个等级）加相应的综测分数。具体加分情况如下表所示：

（二）考核周期

以一个学期为一个考核周期

（三）具体考核步骤

1、由风纪部负责学生干部的值班考勤和签到考勤；由学习部、宿管部负责学生干部的学风、宿风考勤；分团委、辅导员负责班长的素质与能力考核；各部门部长及副部长、主席团、辅导员负责各部门成员的素质与能力考核；组织部负责将考核情况汇总，根据考核细则和评分细则计算出每位学生干部的最终得分，完成初步考核。

2、初步考核完成后将考核结果及评分记录在干部例会上公布，三日内请当事人确认，并接受当事人申诉，若有异议，应以书面形式向组织部提出；

3、考核应秉承严肃认真的精神，若在考核中发现考核人员存在徇私舞弊现象，一经查实，由分团委学生分会主席团取消考核人员参与考核的资格，并向学生工作领导小组提出取消考核人员的本年度评优评先及获取奖、助学金资格，取消其在学院内一切职务。

4、年终学生干部考核分数纳入学生干部本人的年度综合测评分的计算范围之内，并作为“优秀学生干部”评选的重要参考依据；

二、考核细则

（一）素质考核

1、政治素质：政治立场坚定，坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策。

2、工作素质：有较强的工作责任心和全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地开展工作。

3、作风素质：有过硬的作风素质，实事求是，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。

4、品德素质：具有较好的品德素质，为人诚实，任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己。

（二）能力考核

1、决策能力：班长、部长及主席团在举办活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断进行正确决策。

2、组织能力：在活动中，具有较强的组织能力，并能高效率地完成各项任务。

3、表达能力：善于用语言以及文字表达想法，易于会意，提高工作效率。

4、临场应变能力：在任何场合或者任何活动中，遇到突发状况可以随机应变，临危不惧，具有解决突发状况的能力。

（三）勤绩考核

1、学生干部签到考勤

学生干部签到考勤由风纪部负责，各班级班长在规定时间应准时签到，一个考核周期结束后风纪部应提供相应的考勤材料。

2、学生干部值班考勤

负责当天值班的部门成员应准时到达值班办公室，风纪部考勤人员应做好相应记录。

3、会议考勤

各项学生干部会议，应准时到会并签到，如有事需由本人提前请假并说明情况，会议考勤由风纪部负责，一个月上交一次会议考勤材料给组织部进行学生干部日常考核。

4、活动考勤

（1）活动考勤材料由举行各个活动的部门负责，在活动结束后及时上交具体的考勤材料给组织部进行统计；

（2）各项活动学生干部应准时到场；校级、院级晚会、比赛等活动要求各班按照要求出席观看，各班班长必须安排本班同学按时出席。

（四）学风宿风考核

在学风、宿风检查中被通报批评的学生干部，在一个考核周期内，连续两次或间断性三次以上，应向组织部上交书面材料（即通告之日起两日内上交）作自我检查与反省。一个考核周期内连续出现5次或间断性出现7次以上，由老师考虑是否给予其撤销职务处分。

三、评分细则

（一）勤绩考核评分

勤绩考核包括日常考核、学风宿风考核及以下内容，由组织部汇总考核材料，根据考核细则及以下内容计算出每位学生干部的勤绩考核得分。（勤绩考核得分=基础分（80分）+加减分，最终之和不得超过100分）

1、学生干部签到考勤

学生干部签到考勤由风纪部负责，一个考核周期结束后风纪部应提供相应的考勤材料。

（1）各部门在规定时间内无人签到则部长、副部长各扣1分/次；各班级在规定时间内无人签到则班长扣1分/次；如有病事假（有假条），必须由本人提前向风纪部请假；

（2）在一个考核周期内，部门（或班级）签到全勤的，本部门或班级负责人各加2分。

2、学生干部值班考勤

学生干部值班考勤由风纪部负责，一个考核周期结束后风纪部应提供相应的考勤材料。

（1）负责当天值班的人员若无故缺勤，扣2分/次；

（2）若因为特殊情况导致无人值班必须提前向风纪部解释说明并出示假条；

（3）在考核期间内，各部门值班考勤无不良记录者，各部门部长、副部长及干事各加2分。

3、会议考勤

会议考勤由风纪部负责，一个月上交一次会议考勤材料给组织部进行学生干部日常考核。

（1）学生会例会及另行通知的学生会议，迟到（会议开始前5分钟内签到者）扣1分/次，无故缺席者（会议开始前未在办公室签到处签名作无故缺席处理）扣2分/次；

（3）在一个考核周期内，部门（或班级）会议出勤全勤的，本部门或班级负责人各加2分；

（4）如有病事假（有假条），必须由本人提前向风纪部请假并说明情况。

4、活动考勤

活动考勤材料由举行各个活动的部门负责，在活动结束后及时上交具体的考勤材料给组织部进行统计。

（1）学生会组织活动，迟到的学生干部扣1分/次，无故缺席者扣2分/次，在考核周期内全勤者加2分；

（2）各部门合作组织活动，其他部门相关负责人调派本部门协助工作人员必须到场，无故旷到的，所在的部门部长副部长扣1分/次，在考核周期内全勤者加2分；

（3）各类大型活动要求工作人员到场时，工作人员必须提前进场，服从安排，做好组织服务工作，迟到的或未按要求完成工作的班级或部门负责人扣1分/次，无故缺席者扣2分/次；

（4）校级、院级晚会、比赛等活动要求各班按照要求出席观看，各班班长必须安排本班同学按时出席，若因班长工作失职未能及时传达通知，导致班级集体迟到，扣该班班长1分/次，若班级集体无故缺席，扣该班班长2分/次，一个考核期内，活动出勤全勤的班级班长加2分。

5、学风、宿风考勤

（1）在学风、宿风检查中被通报批评的学生干部，在一个考核周期内，连续两次或间断性三次以上，应向组织部上交书面材料（即通告之日起两日内上交）作自我检查与反省；一个考核周期内连续出现5次或间断性出现7次以上，由领导老师考虑是否给予其撤销职务处分。其中宿风、学风相关扣分事项：卫生差、桌面乱扣1分/次、睡懒觉扣2分/次、迟到、早退扣1分/次、缺勤扣2分/次；

（2）每学期的期末考试，学习成绩均位于本班前10%者加3分、学习成绩均位于本班前20%者加2分、学习成绩均位于本班前30%者加1分、学习成绩较上学期有较大进步者（前进15名以上）加2分；

（3）在大型活动中有突出贡献或受表彰的学生干部可酌情加分。获国家级荣誉的学生干部加8分/次（如国家级奖学金等），获省级荣誉的学生干部加5分/次，获市级荣誉的学生干部加4分/次，获校级荣誉的学生干部加3分/次，获院级荣誉的学生干部加2分/次；

（4）凡学工处、校团委、院部等要求上传下达的精神内容、各类书面材料没按照规定时间完成，导致工作延误的部门或班级，当事人扣2分/次，负责人（部长副部长）扣4分/次，若当事人即为负责人则扣4分/次，若是班级工作，则直接班长扣2分/次,；

（5）在既定时间内未完成青年大学习的学生干部，连续2次未完成学习的扣1分，累计3次未完成学习的扣2分。

（二）素质与能力考核评分

素质与能力考核满分为100分，各部门部长及副部长、主席团、辅导员负责学生干部的考核评定，由组织部汇总计算出素质与能力考核得分。

1、各部门干事绩效考核

考核内容主要围绕素质考核和能力考核两方面，分为自评、干事互评、部长评分三部分，最后按照评分比例计算出总分。

2、各班班长绩效考核

考核内容主要围绕素质考核和能力考核两方面，首先各班长进行自评，其次由主席团和年级辅导员对班长进行评分最后按照评分比例算出总分。

3、各部门部长、副部长绩效考核

考核内容主要围绕素质考核和能力考核两方面，分为自评、主席团相关负责人评分、部门的主管老师评分三部分，最后按照评分比例计算出总分。

4、主席团绩效考核

考核内容主要围绕素质考核和能力考核两方面，分为自评、相关负责老师评分、副书记评分、书记评分四部分，最后按照评分比例计算出总分。

考核 项目	具体细则	个人自评 （20%）	辅导员评分 （40%）	副书记评分 （40%）	总分
素 质 考 核 （50分）	品德素质：为人诚实谦虚，任劳任怨，助人为乐，有团结精神。（10分）
	工作素质：有责任心，对管理的部门的工作非常熟悉，能时常关注各部门的活动与工作，尽职尽责，勤于实践，勇于创新，积极主动地开展工作。（10分）
	政治素质：政治立场坚定，在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并能正确应用马克思主义的观点和方法，分析和解决问题。（20分）
	作风素质：开展自我批评与自我批评，严于律己，敢于同不良现象作斗争（10分）
能 力 考 核 （50分）	决策能力：在举办活动时，能把握大局，对突发事件有正确的应变措施，能出色地处理好工作中各种问题。（10分）
	组织领导能力：善于授权和引导团队合作，懂得目标管理，出色地领导好各部门展开各项日常工作，组织协调出色。（10分）
	调研能力：能够深入调查，以及时发现存在的问题和实际要求，并通过分析研究，总结内在规律性，改进团队的工作。（10分）
	公关能力：有亲和力，关心下属；善于与上级领导交流，及时反映情况。（10分）
	临场应变能力：在任何场合或者任何活动中，遇到突发状况可以随机应变，临危不惧，具有解决突发状况的能力。（10分）
总分（100分）
考核人签名

考核 项目	具体细则	个人自评 （20%）	主席团评分 （30%）	辅导员评分 （50%）	总分
素 质 考 核 （50分）	政治立场坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执 行党的路线、方针和政策。（20分）
	有较强的工作责任心和全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地开展工 作。（10分）
	热心班级工作，集体荣誉感强，责任心强，积极投身各项社会实践工作。（10分）
	以身作则，有原则性，为人正直，有全局观念。（10分）
能 力 考 核 （50分）	文字表达能力：传达工作时思路清晰，语言流畅，重点突出（10分）
	人际交往能力：能够与同学相处很好，同学们愿意配合工作（10分）
	组织协调能力：能够很好地协调班级内外关系且发现班上的问题或矛盾并解决（10分）
	开拓创新能力：能够开拓性地开展有利于学生学习和生活的活动（10分）
	临场应变能力：在任何场合或者任何活动中，遇到突发状况可以随机应变，临危不惧， 具有解决突发状况的能力。（10分）
总分
考核人

姓名	职务	考核情况	分数